Angebot
Jeder Mensch und jede Situation ist einzigartig und braucht einen individuelle Lösung. Meine Erfahrungen in mehr als 25 Jahren in Führungsfunktionen in Konzernen und mittelständischen Unternehmen hat das immer wieder gezeigt. Es hat mir die Möglichkeit gegeben, die Potentiale erfolgreichen und nachhaltigen unternehmerischen Handelns zu beobachten, wesentliche Erfolgskriterien herauszuarbeiten und in meiner Führungstätigkeit selbst zu erfahren und umzusetzen. Mit systemischem Blick in meiner Coachingarbeit und einer sowohl konzeptionellen, kreativen als auch pragmatischen Sicht begleite ich mit Leidenschaft, Freude und Erfolg UnternehmerInnen, Führungskräfte und Organisationen auf ihrem Weg zu nachhaltigem Geschäftserfolg.
COACHING
„MAN KANN EINEN MENSCHEN NICHTS LEHREN. MAN KANN IHM NUR HELFEN, ES IN SICH SELBST ZU ENTDECKEN“. GALILEO GALILEI
Beispiele für Fragen meiner KundInnen:
- Wie gehe ich mit der aktuellen Krise um"
- Wie entwickele ich eine Perspektive für mich bei unklaren Rahmenbedingungen?
- Was macht mich und meine Organisation resilient in einer VUCA* Welt?
- Wie erweitere ich meine Führungspräsenz und Wirkung?
- Wie kann eine Neuorientierung in der unternehmerischen Tätigkeit gelingen?
- Wie gestalte ich erfolgreich die Übernahme einer neuen Tätigkeit oder die Berufung in eine neue Position?
- Was gehe ich mit den Besonderheiten einer erfolgreichen Karriere als weibliche Führungskraft um?
- Wie löse ich Konflikte in Führungsteams effektiv und wertschätzend?
- Wie gestalte ich eine werteorientierte berufliche Karriere mit Sinn?
- Wie finde ich die Balance zwischen Familie, Beruf(ung) und persönlicher Entwicklung?
* Volatility (Volatilität), Uncertainty (Unsicherheit),
Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit)
Dies sind einige der Fragen und Themen, die meine KlientInnen – im Einzelcoaching oder als Führungsteam – mit mir im Coachingprozess bisher geklärt und umgesetzt haben. Jeder Coachingprozess ist individuell und wird den Bedürfnissen entsprechend gestaltet. Gemeinsam schauen wir auf Motive und Beweggründe, die Biografie, Pläne, Ziele und Ideen, aber auch Hindernisse und Blockaden. Daraus entwickeln wir dann Lösungen und Strategien und einen individuell auf den Klienten abgestimmten Weg.
Je nach Situation fungiere ich dabei als Zuhörer, Impulsgeber, Sparrings-partner, Katalysator, Moderator und Begleiter auf dem neuen Weg, mit Herz, Humor und Kompetenz. Perspektiven zu wechseln, Horizonte eröffnen, Entwicklungen anstoßen und den Blick schärfen sind Teil des Prozesses.
Grundlage der Arbeit sind gegenseitiges Vertrauen, Offenheit und Klarheit innerhalb des Coachingprozesses und selbstverständlich absolute Vertraulichkeit.
BERATUNG
Nachhaltige Unternehmens- und Organisationsentwicklung gewinnt vor dem Hintergrund der aktuellen Krise und technologischen Entwicklungen für Organisationen und Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Sie erfordert schnelles und gleichzeitig überlegtes Handeln und neue Lösungsansätze. Die Balance aus ökonomischen, ökologischen und sozialen Gesichtspunkten heute und für die Zukunft zu finden, erfordert Sachkenntnis, einen klaren Blick und den Willen, eine individuell zur jeweiligen Organisation passende Lösung zu entwickeln und umzusetzen. Mein Beratungsansatz verbindet langjährige Führungserfahrung in Krisen- und Transformationszeiten eines Unternehmens mit systemischer und ressourcen- und lösungsorientierter Coachingarbeit.
Bitte sprechen Sie mich gerne dazu an.
Beispielanfragen meiner KundInnen:
- Was bedeutet nachhaltige Unternehmensführung für uns?
- Wie kann ich eine nachhaltige Strategie entwickeln und kosteneffizient, bei laufendem Betrieb und langfristig erfolgreich in meiner Organisation umsetzen?
- Wie muss ich mein Führungsteam aufstellen und engagieren, um einen zukunftsfähigen Ansatz in das Unternehmen zu tragen?
- Wie können wir Nachhaltigkeit als Business Chance nutzen?
- Wie positionieren wir uns als nachhaltiges Unternehmen am Markt?
- Welche Kultur und Werte haben wir, welche brauchen und wollen wir und wie kommen wir von a nach b?
Online Beratung
Seit vielen Jahren arbeite ich in Coachings mit meinen KlientInnen im kombinierten medialen Settings. Ob persönliche Treffen, Telefon, Mails oder Videokonferenz, das Format folgt den Anforderungen an die Situation oder dem Kundenwunsch (blended learning Ansatz).
In Ergänzung zum kombinierten Ansatz biete ich auch eine rein Online-basierte Beratung an und bin zertifizierter Online Berater (DGOB).
Im Online Coaching wird wie im Präsenzcoaching im vertraulichen Einzel- oder Gruppensetting individuell an den vereinbarten Entwicklungsthemen gearbeitet.
Christina Schmöe
Biografie
Anfang 2019 habe ich mein Unternehmen Value Based Entrepreneurship gegründet. Davor war ich mehr als 25 Jahre in verschiedenen Führungsfunktionen tätig, so zum Beispiel als Leiterin globale interne Kommunikation und Nachhaltigkeit bei Osram, als Leiterin der internen Kommunikation bei Siemens und weiteren Führungsfunktionen bei Siemens und anderen Unternehmen für die Bereiche Business Development, Marketing, Investor Relations und Customer Relationship Management.
Darüberhinaus bin ich seit 2020 Startup Unternehmerin im Bereich nachhaltiger Kakao und Schokolade und Aufsichtsrätin bei Avanta.
Als Coach und Mentorin arbeite ich seit mehr als 20 Jahren und bin seit 1998 zertifizierter Coach.
kompetenz
Die Basis meiner Arbeit beruht auf humanistischen Werten und ist ressourcen-, nachhaltigkeits- und wachstumsorientiert.
Mit meinem wirtschaftswissenschaftlichen Hintergrund und meiner langjährigen Führungspraxis in großen und mittelständischen Unternehmen verbinde ich langfristige Ziele und erfolgreiche Realisierung. Transformation und Veränderungsprozesse, Technologiewandel und Digitalisierung, Kultur- und Werteprozesse, Wachstum und Restrukturierung, M&A und Spin- Offs sind für mich typische Beispiele für Führungs- und Organisationsthemen. Das Thema Nachhaltigkeit begleitet mich bereits seit vielen Jahren in den unterschiedlichsten Führungsfunktionen und aus verschiedenen Stakeholderperspektiven.
Eine systemische Coachingausbildung, die Weiterbildung in Organisationsaufstellung und Gruppendynamik erweitern meinen Blick auf den Zusammenhang im Gesamtsystem. Die Nutzung von Scrum und die Weiterbildung zur Onlineberaterin (DGOB) beziehen die immer schneller werdende Dynamik – Stichwort VUCA* – in den Prozess mit ein.
* Volatility (Volatilität), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity
(Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit)
Ich bin herzlich und zugewandt, kann hartnäckig sein, bin pragmatisch, offen und lösungsorientiert und habe gleichzeitig den großen Blick – sagen meine KlientenInnen über mich .
Mein Wissen in Vorträgen und Diskussionsrunden zu teilen und Impulse
in Veröffentlichungen für neue Lösungsansätze zu geben, ergänzen mein Angebot.
Weiterbildungen zu aktuellen Schwerpunktthemen und auch zu ganz anderen Bereichen wie die Herstellung von Schokolade oder die Förderung von Kunst bereichern mich und machen mir Spaß. Regelmäßige Supervision und Austausch in professionellen Netzwerken zur Qualitätssicherung sind für mich selbstverständlich.
Beratungshintergrund
- Wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung (Dipl.-Betr.) 1992
- Ausbildung zum Coach bei Orthey (systemisch) 1998
- Zusatzqualifizierungen und Weiterbildungen zu Leadership, u.a. in INSEAD, in Gruppendynamik, Kommunikations-, Organisations- und Führungspsychologie
- Scrum Master
- Onlineberatung (DGOB)
- Regelmäßige Supervision und Weiterbildung im Bereich Coaching
- Seminare und Weiterbildung zur Wahrnehmung von Aufsichtsratsmandaten z.B. beim VDU
- Ausbildung zur Chocolatiere beim ZDS
SOZIALES ENGAGEMENT
„NICHT JEDER HAT DIE GLEICHE AUSGANGSBASIS, ABER JEDER HAT EINE CHANCE VERDIENT“ IST MEIN MOTTO.
Seit vielen Jahren liegt mir die Förderung von Bildung und Chancengleichheit am Herzen. Dazu engagiere ich mich als Aufsichtsrätin bei Avanta e.v., einem Verein für soziales Engagement bei Frauen, den Freunden von Ankobra und in der Förderung von einzelnen Personen bei konkreten Bedarfssituationen.
Verbunden mit meiner Arbeit als Chocolatiere engagiere ich mich darüber hinaus für fairen Kakaoanbau.
Netzwerke
